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18萬(wàn)臺(tái)車(chē)爭(zhēng)33個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),售后短板將是小米汽車(chē)的下一場(chǎng)大考?

發(fā)布時(shí)間:2025-04-03 12:25:24來(lái)源: 13266987617

SU7智駕事故引發(fā)的輿論漩渦還未停息,小米汽車(chē)售后服務(wù)跟不上銷(xiāo)量的槽點(diǎn)也引發(fā)關(guān)注。

近日,多位小米SU7車(chē)主在社交平臺(tái)上發(fā)文吐槽小米汽車(chē)售后問(wèn)題。上海車(chē)主表示目前維修需要排隊(duì)半個(gè)月,“熬夜也沒(méi)預(yù)約上,比掛名醫(yī)還難”;湖北車(chē)主反饋換尾燈補(bǔ)漆只能去武漢,往返700公里。

這些刺目的數(shù)字,照出售后網(wǎng)絡(luò)不足的真相。當(dāng)銷(xiāo)量的狂歡遭遇服務(wù)的困局,小米汽車(chē)的售后網(wǎng)絡(luò)正面臨一場(chǎng)前所未有的壓力測(cè)試。

01、33家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)撐不起18萬(wàn)車(chē)主售后需求

上海的小米SU7車(chē)主修車(chē)有多難?

據(jù)小米汽車(chē)官方客服表示,上海車(chē)主維修需要預(yù)約排隊(duì),目前松江區(qū)的服務(wù)中心近半個(gè)月都約滿(mǎn)了,寶山區(qū)最早只能約到4月11日。

數(shù)據(jù)顯示,小米汽車(chē)去年在上海以1.1萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量躋身熱門(mén)品牌之一,但這座城市的服務(wù)中心卻停留在個(gè)位數(shù)。

據(jù)悉,全上海只有2家小米汽車(chē)售后服務(wù)中心,這意味單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)承載5500臺(tái)車(chē)的售后需求。

作為對(duì)比,特斯拉上海服務(wù)中心+授權(quán)鈑噴中心共計(jì)30家;蔚來(lái)上海服務(wù)中心10家;理想汽車(chē)上海服務(wù)中心12家。有行業(yè)人士透露,蔚來(lái)每1500臺(tái)車(chē)在當(dāng)?shù)仄ヅ湟患沂酆蠓?wù)中心。

截至3月6日,小米汽車(chē)已交付18萬(wàn)輛,2025年計(jì)劃交付35萬(wàn)輛。2024年4月,小米汽車(chē)表示,售后服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)布局,會(huì)分批次逐步拓展開(kāi)業(yè),預(yù)計(jì)到2024年年底逐步實(shí)現(xiàn)全國(guó)約80城的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

但實(shí)際進(jìn)展并未達(dá)成這一目標(biāo)。2月6日,小米汽車(chē)發(fā)布售后授權(quán)服務(wù)招募信息,面向81城招募服務(wù)商。截止今年2月28日,僅有33家小米汽車(chē)服務(wù)中心與授權(quán)服務(wù)中心開(kāi)業(yè)。

截至3月底,小米汽車(chē)官方稱(chēng)全國(guó)已有127家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。待這批網(wǎng)點(diǎn)完成落地服務(wù),或許能解售后燃眉之急。

盡管售后配套不足,但小米官方建議車(chē)主選擇官方授權(quán)渠道的服務(wù)中心,否則無(wú)法享受質(zhì)保。

這種"邊交付邊補(bǔ)課"的節(jié)奏正在反噬品牌信譽(yù)。若35萬(wàn)輛交付目標(biāo)撞上服務(wù)短板的天花板,這場(chǎng)售后大考或?qū)⒊尚∶灼?chē)最刺耳的剎車(chē)聲。

02、售后網(wǎng)絡(luò)不足非核心痛點(diǎn)

"銷(xiāo)量的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)"與"服務(wù)的線(xiàn)性擴(kuò)張"之間的剪刀差會(huì)一直擴(kuò)大嗎?參照其他新能源車(chē)企的售后建設(shè)歷程,售后網(wǎng)絡(luò)不足的痛點(diǎn)都是暫時(shí)的。

以特斯拉為例,在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期,由于服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量有限,用戶(hù)經(jīng)常抱怨維修和保養(yǎng)服務(wù)不夠便捷。當(dāng)時(shí)不少車(chē)主吐槽特斯拉售后太慢,車(chē)輛受損送到官方指定點(diǎn)維修,不管是什么配件,都要等2、3個(gè)月,甚至半年才能到貨更換。

這種服務(wù)短板直接威脅著品牌口碑,倒逼特斯拉通過(guò)三大創(chuàng)新舉措實(shí)現(xiàn)了服務(wù)體系的轉(zhuǎn)型升級(jí):

一是充分利用OTA 空中軟件升級(jí)和遠(yuǎn)程診斷解決車(chē)主售后問(wèn)題。2024年累計(jì)完成超250萬(wàn)次遠(yuǎn)程診斷,平均診斷時(shí)長(zhǎng)僅25分鐘(最快10分鐘)。

二是部署移動(dòng)服務(wù)車(chē)提供上門(mén)維保,覆蓋常規(guī)零部件更換、輪胎服務(wù)等高頻需求,

三是建設(shè)立體服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),截至2025年2月,已建成250家服務(wù)中心、269家授權(quán)鈑噴中心及67家直營(yíng)鈑噴中心的服務(wù)體系。

小米汽車(chē)正沿著"線(xiàn)上+線(xiàn)下+移動(dòng)服務(wù)"的相似路徑展開(kāi)布局。

去年,有小米SU7車(chē)主發(fā)視頻稱(chēng),小米汽車(chē)鄭州售后團(tuán)隊(duì)曾驅(qū)車(chē)200公里為其更換后視鏡組件,僅收取184元費(fèi)用(含配件及上門(mén)服務(wù))。

當(dāng)時(shí),小米汽車(chē)的售后服務(wù)被譽(yù)為“顛覆行業(yè)”之舉,尤其是售后價(jià)格良心也在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議。

只是,高成本的上門(mén)維保服務(wù)不是長(zhǎng)久之計(jì)。據(jù)上海車(chē)主透露,小米汽車(chē)在上海也僅有2臺(tái)移動(dòng)服務(wù)車(chē),根本滿(mǎn)足不了及時(shí)性需求。

不過(guò),特斯拉用十年時(shí)間構(gòu)建的服務(wù)體系,小米汽車(chē)需要在更短時(shí)間內(nèi)完成跨越,這既是挑戰(zhàn),也是實(shí)現(xiàn)"屠龍少年"蛻變的必經(jīng)之路。

03、售后體驗(yàn)將是所有車(chē)企的“大考”

小米汽車(chē)當(dāng)前面臨的核心挑戰(zhàn)不只是質(zhì)量信任危機(jī),還有服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)的雙重考驗(yàn)。這場(chǎng)考驗(yàn)不僅關(guān)乎技術(shù)實(shí)力,更直指新能源汽車(chē)行業(yè)的服務(wù)進(jìn)化本質(zhì)。

擺在眼前的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)是,消費(fèi)者對(duì)小米汽車(chē)的投訴與質(zhì)疑正持續(xù)發(fā)酵。質(zhì)量問(wèn)題猶如行業(yè)魔咒,奔馳、寶馬等傳統(tǒng)巨頭尚難完全規(guī)避,特斯拉的品控爭(zhēng)議更是屢上頭條。

今年初小米汽車(chē)召回3.1萬(wàn)輛SU7的舉措,暴露了其供應(yīng)鏈把控的短板,也折射出新能源車(chē)企在規(guī)模化擴(kuò)張中普遍遭遇的質(zhì)量陣痛。

近期發(fā)生的智駕事故更是將小米推上輿論風(fēng)口,也讓消費(fèi)者開(kāi)始重新審視"性?xún)r(jià)比神話(huà)"背后的技術(shù)含金量。

與此同時(shí),售后服務(wù)的隱性危機(jī)正在顯現(xiàn)。盡管售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不足的難題終將被時(shí)間消解,但服務(wù)體驗(yàn)的深層變革才剛剛開(kāi)始。

在車(chē)市價(jià)格戰(zhàn)不停息的背景下,越來(lái)越多的新能源車(chē)企開(kāi)始將售后從成本中心轉(zhuǎn)為盈利中心。

蔚來(lái)作為最寵車(chē)主的企業(yè)之一,出于售后盈利的目標(biāo)也不得不將售后服務(wù)縮水。與此同時(shí),為降低運(yùn)營(yíng)成本、提升服務(wù)效率,蔚來(lái)將噴漆、洗車(chē)、代駕等過(guò)去執(zhí)著于自營(yíng)的售后服務(wù)項(xiàng)目逐步外包給第三方合作伙伴。

據(jù)悉,蔚來(lái)售后服務(wù)板塊2024年創(chuàng)收75億元,占比總營(yíng)收11.4%,售后全年實(shí)現(xiàn)盈利。

再看特斯拉2024年的財(cái)報(bào),以汽車(chē)銷(xiāo)售為主體的汽車(chē)業(yè)務(wù)面臨著諸多挑戰(zhàn),而以售后為主體的服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收為105.34億美元,較上年同期的83.19億美元增長(zhǎng)27%,表現(xiàn)亮眼。

對(duì)比之下,小米汽車(chē)2024年售后相關(guān)業(yè)務(wù)7億元,占總收入比例僅為2.14%,在服務(wù)價(jià)值挖掘上還有巨大空間。

總的來(lái)看,行業(yè)正在經(jīng)歷盈利模式的范式轉(zhuǎn)變。依賴(lài)賣(mài)車(chē)盈利的模式已難以為繼,服務(wù)將成為新能源車(chē)企的新戰(zhàn)場(chǎng)。換言之,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)?zāi)苻D(zhuǎn)化為真金白銀。

當(dāng)整個(gè)新能源行業(yè)都在用交付數(shù)字堆砌增長(zhǎng)神話(huà)時(shí),售后服務(wù)這張隱形的考卷正在積累系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),解題者終將贏得未來(lái)。

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