近年來，在全球汽車產業向新能源與智能化加速轉型的浪潮中，中國市場的競爭格局正在被重新定義。而考慮到其匯聚了全球最完整的新能源產業鏈、最活躍的科技創新生態，以及培育著對智能化體驗最具洞察力的消費群體，使得這一市場成為全球汽車產業變革的策源地。

在這一過程中，諸多車企以企業變革應對時代變革。

同樣地，別克作為中國汽車工業發展的重要參與者，也是合資品牌中轉型新能源最早、最堅決的品牌之一，早已經謀局突破，思考著作為合資品牌如何在技術迭代、用戶需求升級和本土化創新中找到破局之道。

 

而在4月21日舉辦的“2025別克品牌日”和“別克品牌MPV之夜”兩場聲勢浩大的活動中，我看到了別克品牌在面對時代變化和格局顛覆的時代背景下，交出了一份極具戰略深度的答卷。

這是一張涉及到技術架構、產品矩陣到品牌價值重構的答卷。在這張答卷上，我看到了別克品牌的以往的市場沉淀、當下的腳踏實地和未來的遠見卓識。它同時展示出別克正以全體系能力升級的姿態，以及向行業宣告其全面擁抱新能源革命的決心。

多維度升格，全方位躍遷

4月21日，主題為“致敬生活”的2025別克品牌日盛大開啟。

這場照亮整個黃浦江畔的燈光秀，一邊照亮別克全新高端新能源子品牌“至境”的誕生，一邊折射出這家百年車企對產業變革的深刻洞察。

我們都知道，在新能源滲透率突破50%的市場背景下，車企們或順勢而為擁抱時代，或茫然而不知所措。而別克則選擇以高端化作為轉型突破口，推出新能源子品牌“至境”，既是應對消費升級趨勢的戰略選擇，更是對合資品牌價值重塑的關鍵舉措。

與此同時，別克推出“至境”，是對用戶追求高品質、高安全智電出行體驗的回應。

 

因為這背后是別克長期以來所積淀下來的戰略財富。它依托品牌27年深耕市場的經驗，也依托與1400萬用戶共同磨礪出的強大體系優勢。基于此，別克將安全、品質、價值刻入產品基因，要做經得起時間考驗、值得用戶信賴的“體系造車派”。

同時，通過積極融合全球造車底蘊和中國創新智慧，快速定義產品、快速迭代技術、快速響應需求，讓產品進化與用戶體驗始終同頻共振，打造最懂用戶需求的“合資新勢力”。

而“至境”品牌的推出，同時也標志著別克在新能源領域形成了“金字塔式”品牌矩陣。塔的頂端是承載品牌高度與科技實力的“至境”系列；腰部是覆蓋主流市場的GL8等經典車型電動化版本；再往下則是面向大眾市場的國民產品。這種分層策略顯示出百年老店的戰略智慧，因為它既保持了別克在中高端市場的傳統優勢，又為品牌向上突破打開了空間。

如果“至境”品牌的發布，是別克對未來市場的無限希冀，那么在新能源轉型的核心戰場——技術架構層面，別克發布的“逍遙”超級融合架構則是對當下的開拓具有里程碑意義。

作為合資品牌首個立足中國市場研發的整車架構，“逍遙”超級融合架構具備“3+3+3”多元拓展能力--即3種車身形式、3種能源形式、3種驅動形式，它嘗試突破傳統架構的邊界，并展現出突破性價值。

 

首先是全域融合的技術縱深。通過動力域、底盤域、智駕域、智艙域的跨域融合，“逍遙”架構實現了從機械性能到數字智能的系統性進化。

與寧德時代聯合開發的6C LFP超快充電池，將充電效率提升至“10分鐘350公里”的行業新高度；全域900V高壓平臺不僅支持640kW峰值功率，更通過多面液冷技術將電池安全標準推向新維度。這些技術突破背后，是別克在新能源核心三電領域構建的完整自主能力。

其次是別克品牌敏捷迭代的研發體系。

據悉，新架構開發團隊來自泛亞技術中心，這讓它既傳承通用汽車百年造車經驗，又深度融合本土科技“國家隊”的創新基因。這種“全球視野+本土智慧”的研發模式，使“逍遙”架構真正實現了“快速定義、快速迭代、快速響應”的市場應對能力。

同時，這也顯示出別克品牌對安全至上的價值堅守。