上汽集團在近日宣布，4月份整車批售37.7萬輛，同比增長4.6%，今年以來單月銷量實現了“同比四連漲”，產銷回升向好勢頭穩固。其中，4月份上汽銷售新能源車12.8萬輛，同比猛增71.7%，銷量規模創今年新高。今年1-4月份，上汽集團實現整車批售132.1萬輛，同比增長10.7%；上汽自主品牌整車銷量達85.1萬輛，同比增長24.4%，占集團銷量的比重達到64.4%；海外銷量達30.6萬輛，繼續位居行業前列。從這份數據上來看，上汽集團已經找回了增長節奏。

上汽集團，一直都是中國汽車工業的領軍者。隨著中國汽車市場的用戶需求在這兩年發生明顯變化，一向善于解讀市場的上汽集團也做出了積極應對，以“創新求變”的心態開啟了變革，這也讓上汽集團在2025年開年就鋒芒重現，沖勁十足。

快速實現戰略轉型

面對著中國汽車市場日益激烈的競爭態勢，上汽集團以“創新求變”的心態開始重整自身的業務體系，依托原有的技術優勢和產品矩陣，把產品個性化和服務專業化當作了今后的發展方向。在4月10日的“上汽之夜”活動上，上汽集團董事長王曉秋提出了“平權驅動進階，共創美好出行”的新發展理念。在這一理念的指引下，上汽集團提出了“懂車更懂你”的品牌口號，將圍繞著“安全安心、豐富智趣、更加懂你、極致顏值”智能汽車個性化的四大價值坐標，構建出完整、豐富的軟硬件產品矩陣，持續推動智能出行體驗的革新，努力滿足并不斷超越用戶期望。

隨后在2025上海車展上，上汽集團又相繼發布了品牌煥新、Glocal全球戰略和商用車等一系列戰略，再次向外界展示了一個主動變革、破殼新生的上汽。這些戰略的快速發布和落實，也預示著上汽集團早就通過內部資源的調整完成了品牌和產品布局，重啟了快速發展的進程。

打造讓消費者驚喜的產品

基于“平權驅動進階，共創美好出行”這一發展理念，上汽集團對于旗下各大品牌有了新的規劃和目標，力爭為消費者打造一批“值得驚喜”的新產品。

品牌被定位于“滿足美好生活向往的國民車”，旗下車型分為了三個系列：字母標+獅標+R標，分別對應著家用車、商務車和AI智能精品車這三個市場范疇，讓各有所需的消費者在這個品牌中都能找到自己心儀的車型。

承擔著全球化戰略定位的MG品牌，將會繼續為全球的年輕人打造他們心目中的dream car，以“年輕無界，智領風尚”的姿態幫助上汽集團實現海外市場的新突破。這也表明了上汽集團對于出海戰略的堅定不移，誓要把MG品牌做成最有影響力的全球車型品牌。

定位于高端智能電動領軍者的智己品牌，將會繼續作為上汽集團品牌向上的踐行者和創新技術的先行者，用充滿科技感和想象力的產品來滿足消費者的期待，我們已經在本次車展上看到了智己品牌推出了更多黑科技并獲得了很多用戶的認可。

上汽與華為聯合打造的全新品牌“SAIC尚界”將成為面向主流市場的鴻蒙智行生態新選擇，首款車型預計售價為20萬級別。依托上汽集團在智能制造、縱向產業鏈體系等方面的專業優勢，結合華為終端在鴻蒙生態、智能駕駛等領域的技術創新能力，SAIC尚界的首款車型一定會成為消費者喜愛的時尚精品。

以上汽大通作為品牌主力的上汽商用車體系也明確了全新的品牌戰略，以“用戶需求”為核心原點，從“造車”到“造生態”，為用戶帶來用車全生命周期的價值賦能。在本次上海車展上，上汽大通與華為乾崑正式達成合作，將華為乾崑智能汽車解決方案應用于商用車領域，雙方將共同打造“華為x大通車云服務”智能平臺。

上汽大眾、上汽通用和上汽通用五菱等合資車企也全面進入了合資合作2.0新時代，在產品戰略上深度融入中國本土化洞察，在技術布局上也加大與國內優質供應商的合作，迅速把上汽集團在智能電動化領域的深厚技術儲備反向賦能給合資品牌，打造出了一批更為適合中國消費者的優秀產品。

出海戰略更為精細化

海外布局方面，上汽集團也在車展上正式發布海外戰略3.0——“Glocal戰略”，即“全球+本土”組合戰略：打造MG這個全球汽車品牌，同時在全球不同區域內建設本地化體系生態。作為中國車企中“出海步伐最早”、“出海銷量最多”、“出海成績最優”和“出海體系最全”的企業，上汽集團目前在海外擁有3大研發創新中心和4個生產制造中心、超過100個海外零部件生產基地、超過20個銷售服務中心、超過3000個海外經銷商網絡，還建成了中國第一、全球領先的整車物流運輸自營船隊。憑借著這些先期布局優勢，上汽集團的“Glocal戰略”將會快速推進，讓上汽再次成為中國車企的出海榜樣。

在很多合資車企提出“在中國，為中國”的產品戰略的時候，上汽集團已經把眼光放在了全球市場，以全球化的設計審美、全球領先的制造技術和更新迅速的智能化技術來服務全球用戶，而上汽集團在智能化、電氣化方面的技術底蘊，也會讓上汽集團的海外產品更具備競爭優勢，甚至會讓上汽集團成為全球智能化汽車的標準制定者之一。

我們可以看到，上汽集團在本次上海車展上的戰略發布，不僅是通過“創新求變”來完成自身戰略重心的轉移，更是與中國汽車產業發展的一次同頻共振。當中國汽車產業邁入“合資2.0時代”，中國品牌開始向合資品牌做反向技術輸出，中國品牌的產品開始走向世界市場的時候，上汽集團用大決心和大毅力開啟自身的變革，把用戶需求當作了企業的立身之本，把細分市場和打造精品當作了企業的生存之道，把全球化戰略當作了企業的發展之路，我們相信上汽集團一定可以在最短時間內完成戰略轉型，再創輝煌。