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小馬智行樓天城:通用人工智能會經(jīng)歷自動駕駛一樣的「真空期」

發(fā)布時間:2025-05-14 11:26:14來源: 15580936670

作為人類運(yùn)力補(bǔ)充的最佳出行方式,今天無人駕駛每公里的運(yùn)營成本已經(jīng)比人類司機(jī)更低了嗎?

面對智駕網(wǎng)的這一提問,小馬智行CTO樓天城表示,小馬智行正式發(fā)布的第七代Robotaxi一定能實現(xiàn)。

2025年上海車展,小馬智行Robotaxi家族車型來到了第七代,與之配套的是L4級自動駕駛系統(tǒng)方案。

小馬智行計劃在今年規(guī)模化量產(chǎn)這一車型,目標(biāo)是在短期內(nèi)實現(xiàn)千輛級車隊規(guī)模,并逐步向萬輛邁進(jìn)。

L4自動駕駛在安全、成本與商業(yè)化落地三個方面能確立一個全新范示嗎?

01.

技術(shù)突破:從成本下探到全場景安全冗余

第七代Robotaxi的核心突破在于「車規(guī)級硬件普及」與「成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化」。

據(jù)小馬智行披露的信息,新一代自動駕駛系統(tǒng)采用100%車規(guī)級零部件,硬件套件成本較前代下降70%,其中車載計算單元成本降幅達(dá)80%,激光雷達(dá)成本降低了68%。

這一成果得益于平臺化設(shè)計思路——通過高度集成的傳感器方案(包括9顆激光雷達(dá)、14顆攝像頭及多類冗余傳感器)和自研的域控制器,系統(tǒng)實現(xiàn)了對650米范圍內(nèi)環(huán)境的高精度感知,并支持雨雪霧等極端天氣下的全天候運(yùn)行。

▲全球首個基于車規(guī)級芯片實現(xiàn)L4級全場景自動駕駛域控制器

樓天城在采訪中強(qiáng)調(diào):「成本下降是L4自動駕駛商業(yè)化的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。」

他解釋稱,第六代系統(tǒng)仍然依賴定制化硬件,而第七代系統(tǒng)通過采用理想、蔚來等車企的成熟供應(yīng)鏈,大幅降低硬件成本。此外,平臺化設(shè)計使同一套系統(tǒng)可適配不同車型,目前已孵化的三款Robotaxi(、北汽極狐、廣汽埃安霸王龍)均已進(jìn)入路測階段,真正實現(xiàn)「發(fā)布即落地」。

在安全層面,第七代系統(tǒng)構(gòu)建了「L4安全金字塔」:基于PonyWorld世界模型的感知與決策能力、車規(guī)級域控制器的硬件可靠性,以及覆蓋20余項冗余設(shè)計的故障應(yīng)對體系。

樓天城以飛機(jī)類比稱:「即使單個零部件失效,冗余系統(tǒng)也能自主完成車道穿越或緊急停車,這是生存底線。」

目前,小馬智行的L4車隊已積累50萬小時全無人駕駛運(yùn)營記錄,事故率較人類駕駛低10倍。

02.

量產(chǎn)與商業(yè)化:昆侖計劃背后的規(guī)模化邏輯

小馬智行聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 彭軍在發(fā)布會上表示:「2025年是Robotaxi量產(chǎn)元年,也是小馬智行Robotaxi量產(chǎn)計劃——昆侖計劃成果落地的一年。」

小馬智行推出的「昆侖計劃」始于2023年,以高寒測試地「昆侖山口」命名,旨在驗證車輛在極端環(huán)境下的可靠性。

昆侖計劃的首批車型將于今年下半年投入運(yùn)營,目標(biāo)是在短期內(nèi)實現(xiàn)千輛級車隊規(guī)模,并逐步向萬輛邁進(jìn)。

量產(chǎn)化的另一支柱是與車企深度合作,小馬智行已與、北汽、廣汽成立了合資公司,通過前裝量產(chǎn)模式降低邊際成本。

其中與豐田聯(lián)合開發(fā)的鉑智4X Robotaxi已進(jìn)入路測,與北汽和廣汽合作的車型則針對不同場景需求設(shè)計,極狐阿爾法T5側(cè)重城市通勤,霸王龍則適配高速場景。

彭軍表示,第七代自動駕駛系統(tǒng)的平臺化設(shè)計亮點(diǎn),使其具有極強(qiáng)的車型適配能力。「通過平臺化能力和高度集成與通用性,我們已經(jīng)用這代系統(tǒng)孵化了三臺Robotaxi,今天在集體發(fā)布的同時,他們已經(jīng)在各地開始路測。未來,第七代自動駕駛系統(tǒng)還會用在我們的自動駕駛卡車上。」

在商業(yè)化策略上,小馬智行采取混合運(yùn)營模式:既通過自有APP和小程序提供服務(wù),也與如祺出行、高德等平臺合作導(dǎo)流。

樓天城透露,當(dāng)前單車日均接單量約為15單,未來隨著車隊規(guī)模擴(kuò)大,單量可提升至千單級別。他特別提到的一個典型案例是,北京某用戶每天午間租用Robotaxi作為「移動休息艙」。

「這證明自動駕駛不僅能替代出行,更能創(chuàng)造新需求。」

03.

安全范式:L4與L2的本質(zhì)分野

樓天城在采訪中多次強(qiáng)調(diào),L4與L2在技術(shù)路線上存在根本差異。L2依賴模仿學(xué)習(xí)(Imitation Learning),即通過復(fù)制人類駕駛行為優(yōu)化系統(tǒng),而L4采用強(qiáng)化學(xué)習(xí)(Reinforcement Learning),要求機(jī)器自主理解駕駛邏輯。

「L2的極限是‘車位到車位’,但永遠(yuǎn)無法跨越人類接管的天花板;L4的目標(biāo)是‘全場景責(zé)任接管’,安全標(biāo)準(zhǔn)必須超越人類。」(詳見《樓天城復(fù)盤小馬智行闖蕩無人區(qū)8年的智駕之路》)

這一差異直接體現(xiàn)在硬件與軟件架構(gòu)上,L4系統(tǒng)需應(yīng)對極端場景(如“鬼探頭”、救護(hù)車避讓等),而L2受限于成本與設(shè)計目標(biāo),往往回避長尾問題。

樓天城舉例說:「遇到飛起的紙箱,L4需在毫秒內(nèi)判斷其風(fēng)險并決策,而L2可能直接急剎,反而引發(fā)事故。」此外,L4的OTA升級遵循「成熟即部署」原則,避免將半成品推向市場,這與L2的「迭代中優(yōu)化」邏輯截然不同。

對于近期行業(yè)熱議的L3量產(chǎn),樓天城態(tài)度謹(jǐn)慎:「L3試圖在L2與L4之間尋找折衷,但仍帶有強(qiáng)烈的L2影子。真正的無人駕駛必須徹底擺脫對人類介入的依賴。」

04.

市場競爭:聚焦一線城市與出海布局

小馬智行的當(dāng)前的市場策略主要聚焦于高價值區(qū)域。

目前,其Robotaxi服務(wù)已覆蓋北上廣深四大一線城市,并計劃逐步擴(kuò)展至中東、歐洲、日韓等地。

樓天城解釋:「一線城市政策支持度高、出行需求密集,是驗證商業(yè)模式的理想試驗場。海外布局則需提前3-5年鋪墊,以應(yīng)對未來的增長窗口。」

針對競爭對手,樓天城直言不諱:「Waymo的硬件非車規(guī)化問題尚未解決,而特斯拉尚未‘上牌桌’。」

他認(rèn)為,L4的核心壁壘在于長期技術(shù)積累,而非短期資本投入。「即便新玩家從今天開始研發(fā),也需要5年時間才能達(dá)到小馬當(dāng)前的水平。」

在與車企的合作方面,小馬智行選擇「雙向賦能」:既向車企輸出L4技術(shù),也借助其供應(yīng)鏈與制造能力實現(xiàn)自身產(chǎn)品的量產(chǎn),其與廣汽埃安合作開發(fā)的霸王龍Robotaxi采用全冗余底盤設(shè)計,為后續(xù)L4車型認(rèn)證奠定了基礎(chǔ)。

05.

自動駕駛與AGI的真空期挑戰(zhàn)

樓天城將自動駕駛視為「AI Agent的最佳落地場景」,但對AGI(通用人工智能)的商業(yè)化持審慎態(tài)度。「AGI將經(jīng)歷與自動駕駛類似的真空期——前期Demo驚艷,但長期商業(yè)化需要突破長尾問題。」他坦言,資本市場的耐心有限,許多企業(yè)可能倒在「看不到進(jìn)展」的階段。

在這個階段,Robotaxi進(jìn)入資本大熱的人形機(jī)器人賽道是不是一個選擇呢?

小馬智行明確表示沒有做機(jī)器人的計劃:「不是因為技術(shù)不通用,而是因為我覺得自動駕駛是機(jī)器人領(lǐng)域最容易落地的東西。如果連這點(diǎn)都做不到,其他也無從談起。」

樓天城認(rèn)為,具身智能需要蜇伏更長的時間,和AGI一樣,都會經(jīng)歷和自動駕駛一樣的真空期。

在他看來,具身智能今天的狀態(tài)和自動駕駛2018年的狀態(tài)非常像,「我非常懷念那個時候,那時只要做做Demo就行了。」

「那段時間,大家的心態(tài)平比較淡一些,這幫助團(tuán)隊撐過了那段真空期。」他坦言,如今具身智能做的很多展示都很炫酷,但真正的商業(yè)化需要考慮很多長尾問題。

而只有撐過這段進(jìn)展緩慢的真空期,才有可能衡量其真實的商業(yè)價值。

目前眾多機(jī)器人公司面臨的這些挑戰(zhàn)都是自動駕駛曾經(jīng)遭遇過的。

對于行業(yè)政策,樓天城認(rèn)為監(jiān)管趨嚴(yán)是正向信號。「工信部對L2的規(guī)范恰恰為L4提供了差異化競爭空間。」他透露,小馬智行正積極參與各地自動駕駛法規(guī)制定,推動責(zé)任認(rèn)定、保險體系的完善。

作為堅持L4路線不動搖的玩家,在樓天城看來,「L4是一場長跑,腿部肌肉(技術(shù)路線)決定了你能否抵達(dá)終點(diǎn)。短跑選手(L2)或許暫時領(lǐng)先,但真正的勝利屬于那些堅持強(qiáng)化學(xué)習(xí)范式的人。」

在自動駕駛的牌桌上,小馬智行已握緊籌碼,而小馬智行第七代Robotaxi的量產(chǎn)能否真正讓無人駕駛每公里的運(yùn)營成本低于人類司機(jī),市場正拭目以待這家「全球robotaxi第一股」的表現(xiàn)。

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