為進(jìn)一步探索適合中國汽車市場的創(chuàng)新營銷理念和方法，推動中國汽車企業(yè)現(xiàn)代化營銷進(jìn)程，由中國市場學(xué)會、搜狐汽車主辦的汽車營銷首腦風(fēng)暴已經(jīng)成功舉辦了二十一屆，期間的中國汽車營銷創(chuàng)新大獎評選活動獲得了汽車營銷界的廣泛好評。
為保證2025中國汽車營銷創(chuàng)新大獎評選過程的全面、準(zhǔn)確、客觀、公正，搜狐汽車聯(lián)合中國市場學(xué)會，特向各廠商/公關(guān)/廣告/營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)征集汽車行業(yè)的優(yōu)秀營銷整合方案。旨在發(fā)掘汽車行業(yè)優(yōu)秀的營銷傳播項目，傳播并提升中國汽車企業(yè)營銷水平。
以下為寶駿提交的案例，案例名稱為：《寶駿x上海浪琴環(huán)球馬術(shù)冠軍賽》。
一、營銷方案背景：破局內(nèi)卷市場的品牌升維之戰(zhàn)
行業(yè)痛點：當(dāng)前新能源汽車市場高度同質(zhì)化，用戶從“功能需求”轉(zhuǎn)向“文化認(rèn)同與圈層歸屬”進(jìn)階需求，品牌形象的高端化與差異化成為各大汽車品牌破局的關(guān)鍵。在此情況下，寶駿汽車深刻意識到，自己傳統(tǒng)的品牌定位“可靠伙伴”面臨形象老化，亟需突破中端定位認(rèn)知，向“智能出行好伙伴” 這一高階品牌形象定位進(jìn)行躍遷。
戰(zhàn)略機(jī)遇：寶駿品牌以前瞻性視野鎖定了國際馬術(shù)聯(lián)合會旗下最高級別的馬術(shù)障礙賽——上海浪琴環(huán)球馬術(shù)冠軍賽（國際馬聯(lián)五星級賽事，中國最高規(guī)格馬術(shù)盛事）。該賽事在疫情之前，由寶馬、奧迪等豪華品牌壟斷合作席位，具備高凈值人群聚集（觀眾人均消費力超行業(yè)均值3倍）、國際級媒體曝光（央視+全球體育頻道覆蓋）、高端文化標(biāo)簽三大價值，是品牌形象躍遷的絕佳舞臺。
二、創(chuàng)意策略：以“人駿合一”重構(gòu)品牌精神圖騰
通過贊助賽事，挖掘馬術(shù)運動中“優(yōu)雅力量、精準(zhǔn)掌控、人馬默契”的精神內(nèi)核，與“智慧優(yōu)雅、可靠品質(zhì)、人車共生”的“人駿合一”品牌理念深度綁定，實現(xiàn)品牌形象的高端化升級，賦能品牌價值向上躍遷。
身份占位：接替寶馬成為賽事首個中國汽車品牌合作伙伴，傳遞“中國品牌接棒國際頂級賽事”的象征意義；抓住中國品牌首次贊助國際頂級馬術(shù)賽事的稀缺性，凸顯中國智造的全球突破，形成事件性傳播的天然爆點。
理念綁定：馬術(shù)運動的核心是人馬默契共生，這與寶駿人駿合一理念高度同源。將“馬術(shù)哲學(xué)”深度融入品牌敘事，通過“騎士座駕”“跨越新高度”等符號強(qiáng)化高端心智。將抽象的品牌理念轉(zhuǎn)化為具象的場景體驗，讓中國智造與全球頂級運動形成價值共振。
技術(shù)賦能：以享境車隊服務(wù)騎手接駁（對車輛靜謐性/平穩(wěn)性要求嚴(yán)苛），實景驗證產(chǎn)品硬實力，完美適配賽事對智能高效、優(yōu)雅舒適、安全可靠的需求，實現(xiàn)技術(shù)參數(shù)到產(chǎn)品價值的轉(zhuǎn)化。
圈層共振：“新俊杰”用戶圈層的精準(zhǔn)觸達(dá)。借助賽事輻射的高凈值人群（馬術(shù)愛好者、高端消費群體），精準(zhǔn)觸達(dá)新俊杰客群，拓展品牌在中高端市場的用戶基礎(chǔ)。
場景驗證：拒絕簡單 LOGO 露出，而是將產(chǎn)品功能與賽事需求深度綁定 —— 如享境的智能駕駛對應(yīng)騎手的精準(zhǔn)控制、靜音座艙對應(yīng)賽場的專注氛圍，讓技術(shù)優(yōu)勢通過馬術(shù)場景自然傳遞。
三、案例詳細(xì)內(nèi)容：三維一體助力品牌形象躍遷
1. 360°品牌占位——全域滲透用戶視野，強(qiáng)化品牌曝光
場內(nèi)曝光：
-主入口通道和賽場內(nèi)核心區(qū)覆蓋100%觀眾必經(jīng)動線及視野，精準(zhǔn)觸達(dá)人群；
z- 6場比賽全程占據(jù)賽場C位（享境景觀車+定制障礙欄）
- LED環(huán)屏/大屏廣告高頻露出
- 冠軍騎手馬毯寶駿Logo巡游（冠名賽事專屬權(quán)益） 直播鏡頭強(qiáng)制曝光，預(yù)估覆蓋5000萬+人次
場外造勢：- 南北高架50面道旗（政府特批增量資源）
- 賽事指南/紀(jì)念冊獨立廣告頁 突破賽場物理邊界，覆蓋城市主干道流量
媒體矩陣：- 央視口播+65條專題報道
- 撬動賽事方414家合作媒體傳播1647頻次
- 環(huán)球時報、鳳凰網(wǎng)高端訪談深化品牌解讀 權(quán)威背書強(qiáng)化公信力，總曝光1.3億+
- 跨界破圈：聯(lián)合《風(fēng)度men’s uno》打造專題《中國騎士與中國汽車的向上突圍》，搶占時尚文化高地2. 品牌高光時刻——冠名專場引爆聲量
“寶駿杯”1.45米障礙賽單場賽事冠名，央視全程直播，品牌領(lǐng)導(dǎo)參與頒獎，實現(xiàn)品牌高關(guān)注度曝光
- 央視直播中技術(shù)中心總經(jīng)理柏宏為冠軍頒獎，傳遞“技術(shù)驅(qū)動品牌高端化”敘事
- 冠軍騎手披寶駿Logo馬毯繞場巡游，品牌符號與勝利時刻強(qiáng)綁定
- 三大衛(wèi)視全域直播：央視頻/東方衛(wèi)視/上海五星體育全時段直播，全民見證
3.
產(chǎn)品實力驗證——騎士車隊場景化種草寶駿享境組建“寶駿騎士車隊”，進(jìn)行參賽選手，工作人員和觀眾的往返接駁：
- 作為指定接駁用車，接送國際騎手/工作人員/觀賽觀眾
- 騎手口碑背書：“享境的智能底盤系統(tǒng)完美適配馬術(shù)裝備運輸需求”。
四、推廣效果：數(shù)據(jù)印證品牌躍遷實效
1. 品牌聲量顯著提升：全網(wǎng)總曝光2.5億+（央視/東方衛(wèi)視直播覆蓋5000萬+，媒體傳播1.3億+），賽事合作聲量居高不下；全網(wǎng)互動35萬+頻次，社媒話題#接替寶馬，寶駿向前之躍#閱讀量598萬+，用戶對品牌高端化認(rèn)知度大幅提升；“人駿合一”理念提及率增長67%，百度指數(shù)“寶駿高端化”成功扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)認(rèn)知。
2. 品牌理念滲透，品牌資產(chǎn)躍升：“人駿合一”的品牌理念通過多元傳播觸達(dá)用戶，強(qiáng)化了“智能好出行伙伴”的品牌定位，用戶對寶駿“智能體驗”與“生活方式引領(lǐng)”的認(rèn)同度顯著提升。同時品牌溢價空間有了相應(yīng)提升，品牌高端化相關(guān)搜索提升210%，精英客群觸達(dá)率和留資用戶均有所增長提升。
五、合作總結(jié)：為中國品牌提供高端化破圈范式
寶駿與上海浪琴環(huán)球馬術(shù)冠軍賽的合作，并非簡單的“賽事贊助”，而是一場 “技術(shù)實力 + 文化共鳴 + 傳播創(chuàng)新” 的系統(tǒng)性品牌升級。從 “首個贊助國際頂級馬術(shù)賽事的中國汽車品牌” 的身份破局、到產(chǎn)品功能與賽事場景的深度滲透，寶駿成功將國際頂級賽事的高端基因注入品牌，驗證了中國智造在全球舞臺的硬核競爭力。通過 “人駿合一” 的品牌理念落地，強(qiáng)化用戶對品牌 “智能體驗” 與 “愉悅生活方式” 的感知。借助 KOC 觀賽傳播與口碑轉(zhuǎn)化策略，讓用戶從“高端賽事合作”中感知品牌升級誠意，增強(qiáng)用戶對寶駿 “智能出行好伙伴” 定位的認(rèn)同感，為品牌積累正向口碑。項目以精準(zhǔn)的創(chuàng)意定位錨定方向，以多元的傳播手法構(gòu)建聲量，以清晰的轉(zhuǎn)化路徑實現(xiàn)價值落地，成功借勢高端賽事完成品牌形象的跨越式進(jìn)階，為中國汽車品牌通過國際賽事提升品牌調(diào)性提供了極具參考價值的可復(fù)制范本。