新春將至，孩子們的壓歲錢不再只是單純的新年紅包，反倒成了各大銀行爭搶的“香餑餑”。為了拿下這筆錢，銀行們花式出招：辦少兒卡送禮品、推專屬儲蓄產(chǎn)品、搞親子金融服務(wù)，甚至給出比普通存款更高的利率，兒童金融賽道一下子熱鬧了起來。

臨近年關(guān)，銀行的兒童金融布局動作頻頻。廣發(fā)銀行推出兒童專屬借記卡 “自由卡”，不僅有獨(dú)立賬戶，還設(shè)置了階梯式會員等級，存錢到1萬、10萬等不同檔位就能解鎖權(quán)益，打破了普通卡升級需大額資金的門檻；韶關(guān)農(nóng)商銀行的少兒專屬卡，辦卡就有禮品拿，主打一個(gè)簡單直接；北京農(nóng)商銀行的“陽光寶貝卡”更是拿出了實(shí)打?qū)嵉睦蕛?yōu)惠，配套的三年期定期儲蓄年利率達(dá)1.75%，遠(yuǎn)超該行普通整存整取的1.3%，一年期、二年期利率也均有上浮。就連工商銀行、交通銀行這類老牌銀行也早已入局，去年春節(jié)就推出過壓歲錢專屬銀行卡和儲蓄活動，像工行廣東省分行的活動，2000元起存就能享最高上浮利率，降低了家長和孩子的參與門檻。除了這些，中信銀行、民生銀行等還推出了特色親子金融服務(wù)，讓兒童金融不再只是“存錢”這么簡單。

銀行們扎堆盯上兒童壓歲錢，可不是單純想做“小生意”，而是把兒童金融當(dāng)成了零售業(yè)務(wù)的新賽道，背后藏著清晰的商業(yè)邏輯。素喜智研高級研究員蘇筱芮直言，兒童客群的未來金融服務(wù)潛力遠(yuǎn)勝其他客群，是銀行值得長期布局的“優(yōu)質(zhì)潛力股”。而且孩子背后連著整個(gè)家庭，拿下了兒童客群，相當(dāng)于打通了家庭金融服務(wù)的入口，能順勢帶動家長的理財(cái)、信貸、保險(xiǎn)等多種業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“以小帶大”的業(yè)務(wù)增長。

這一點(diǎn)也有實(shí)實(shí)在在的行業(yè)數(shù)據(jù)佐證：北京銀行的兒童卡“小京卡”客戶數(shù)早已突破200萬戶，招商銀行天津地區(qū)的親子客群在2025年8月就達(dá)到13.5萬，管理的資產(chǎn)規(guī)模更是超200億元，足以見得少兒客群背后藏著多大的資金體量和市場空間。在銀行業(yè)競爭越來越激烈的當(dāng)下，對客群進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)分，挖掘兒童金融這個(gè)此前被忽視的領(lǐng)域，成了銀行提升競爭力的重要手段。

當(dāng)然，銀行們在爭搶壓歲錢的同時(shí)，也在不斷豐富兒童金融的服務(wù)內(nèi)容。如今的少兒金融產(chǎn)品，早已不只是單純的資金存管，還融入了財(cái)商教育、賬戶監(jiān)管、成長記錄等功能，幾乎每家銀行都在強(qiáng)調(diào) “培養(yǎng)孩子的金錢觀和理財(cái)習(xí)慣”。北京農(nóng)商銀行更是打出“做自己的小銀行家”的標(biāo)語，把儲蓄和財(cái)商教育結(jié)合起來，契合了當(dāng)下家長對孩子理財(cái)教育的需求。

而這背后，也是家庭財(cái)富管理意識的升級和財(cái)富代際傳承需求的前置。越來越多的家長不再把壓歲錢簡單花掉，而是希望通過儲蓄、理財(cái)?shù)姆绞剑尯⒆訌男淞⒄_的金錢觀，同時(shí)也完成家庭財(cái)富的初步傳承，這也為銀行發(fā)展兒童金融提供了肥沃的市場土壤。

對于兒童金融的未來發(fā)展，業(yè)內(nèi)也給出了明確的建議。蘇筱芮表示，兒童金融會成為銀行細(xì)分客群的重要方向，接下來銀行不能只靠“送禮品、高利率”做短期營銷，更要找準(zhǔn)家長和孩子的核心需求。比如圍繞孩子的儲蓄、教育金、保險(xiǎn)等實(shí)際資金用途，設(shè)計(jì)更有針對性的產(chǎn)品；還要把金融服務(wù)融入親子生活場景，通過金融科普、親子理財(cái)活動等形式，讓孩子在和銀行打交道的過程中，潛移默化提升財(cái)商，讓兒童金融既要有“收益”，更要有“教育意義”。